Change. Strategy. Leadership.

Ich begleite Unternehmen dabei, Strategie, Change und Führung zu verbinden – damit Transformationen wirksam gestaltet und umgesetzt werden.

Change

Wandel als Führungsaufgabe: Kommunikation, Rollen, Steuerung – damit Menschen mitgehen und liefern.

Strategy

Klare Zielbilder, saubere Entscheidungslogik - für belastbare Business Cases.

Leadership

Führungsteams befähigen, Veränderung zu steuern – mit Methodik, Tools und einem klaren Operating Model.

Schwerpunkte

  • CIO-/CDO-Sparring & Executive Advisory
  • Transformation Readiness & Roadmap
  • Change & Leadership Enablement

Leistungsportfolio

CIO-/CDO-Sparring & Executive Advisory

Beratung und Sparring auf C-Level (CIO-/CDO-nah), Beiratsfunktion und Board-Unterstützung – strategisch, pragmatisch und mit Umsetzungskompetenz.

Transformation Readiness & Roadmap

Analyse der Transformationsfähigkeit und Entwicklung einer realistischen Roadmap - von der Strategie bis zur Umsetzung.

Change & Leadership Enablement

Stärkung von Führungskräften und Teams – Rollenklärung, Leadership-Tools, Change-Kommunikation, IT-Governance und Coaching.

Arbeitsweise

Ich unterstütze Organisationen flexibel – vom kurzen Review oder punktuellen Sparring über kompakte Assessments bis zur projektbezogenen Begleitung und Beiratsfunktion/Board-Unterstützung. Ein kurzes Erstgespräch reicht üblicherweise, um Ziele, Umfang und nächste Schritte gemeinsam abzustimmen.“

Schritt 1

Diagnose & Fokus

Status, Zielbild, Scope und Out-of-Scope, Engpässe und Stakeholder klären.

Schritt 2

Roadmap & Alignment

Prioritäten setzen, Abhängigkeiten erkennen, Governance implementieren und Kommunikation managen – für eine umsetzbare Roadmap.

Schritt 3

Umsetzung & Enablement

Liefern, optimieren, stabilisieren: Führung und Teams befähigen, Fortschritt messbar machen.

Über mich

  • Digital Transformation Leader & CIO mit 20+ Jahren Erfahrung im öffentlichen Sektor sowie in mittelständisch geprägten, international produzierenden Unternehmensgruppen.
  • Branchenübergreifende Expertise, u.a. in Automotive, Lebensmittel, Versicherung, Logistik, Banking.
  • Fokus auf IT-Strategie und den Umbau zu zukunftsfähigen Organisationsstrukturen und Zielarchitekturen.
Harald Liedtke

Kontakt

E‑Mail
info@csl-liedtke.de

Telefon
01590 5256036

Standort
Deutschland / NRW

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